掀不动的“手腕革命”,痛点有哪些?


 

关热词:痛点  手腕  

    三星电子近日发布2014年第二季度不乐观的预计财报后,如果猜测属实,那么这将是其连续第三个季度营业利润的下滑。榜单、表格、数据预示伴随着移动大潮崛起的三星电子帝国正在经历一段较为低迷的成长期。伴随着外界的唱衰论调,挖掘出来的材料还有——在过去短短8个月的时间里,三星居然推出了5款不同型号的智能手表。

   
巨头的行动往往是一个领域的风向标,研究公司Canalys此前发布的数据显示,今年手环出货量或超过800万只,可穿戴领域的手环产品正在掀起一场“手腕上的革命”。

 

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为何都扎堆手环?

   
人体身上那么多部位,可供可穿戴选择的其实很多,但为何都盯上手腕呢?其一、因为腕表、手环等本身在身体上的位置、大小与本身的属性更适合智能化,也更应该智能化。手腕上分布有密集的动静脉血管,血压、血糖、血氧、心率、体温等人体重要的值都能被监测到,十分方便数据的收集;其二、很多人都有手腕佩戴饰品的习惯,腕表、手环本身也有很强的时尚装饰属性,这决定了其购买人群是都市时尚人群,有消费能力(当然,你能想象得到,手腕和手指,还有脖子其实还全都是能炫耀自己价值的人体部位)。

   
当然更深层原因在于像早年市场巨头下的可穿戴最初形态就是在手腕上的,比如Jawbone Up 和 Nike Fuelband,当试吃螃蟹的冒险者过后,可穿戴相关技术的门槛由此会变得越来越低。代工厂变得非常成熟后,能够稳定生产并降低价格。有很多传统厂商其实就一心等着芯片、传感器、显示屏稳定了,然后他们就拿着现成的零部件自定义一个软件UI,然后推出一款智能手表、手环等。

   
这是一种十分偷懒的行为。在笔者看来,可穿戴的概念可以很宽泛。不只是能直接穿在身上,也可以是整合到用户衣服或配件的一种便携式设备。因为只要从根本上讲,它们都不仅仅是一种硬件设备,更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能。所以当时在观摩了可穿戴市场上的各种产品形态后,我们最终选择了用Latin智能秤“一针捅破天”,秤本身存在广阔需求的利基市场,同时该产品形态也是可穿戴领域的一片蓝海。对于我们而言,这是优势。

   
红海中的痛楚……

   
在笔者看来,扎堆行为本身就带来了竞争中的一大痛点——同质化,这让各方在市场上容易挤破脑袋,当然智能手环、手表也不排除以下几个痛点:

1、塑料感很强、时尚感很弱

   
尽管打上“智能”的标签让手环的价格一路飙升,但不可否认的是,科技尤物手环的玩具性属性还比较浓重,至少从目前来看,手环无法充当起满足用户炫酷心理的角色,时尚感差劲,塑料感反而很强。

2、24小时佩戴的“手腕紧箍咒”

   
手环要求24小时人类全在线,甚至连洗澡、睡觉都不放过。手环这样强连接的“霸道”似曾相识,有没有孙悟空头上“紧箍咒”的痕迹呢?只不过,部位转移到了手腕上而已。人类天性中有一种释放与解脱自己的自由基因存在,一切与这种基因作斗争的产品功能点最终的结局必然是新鲜感过后,便被抛弃在角落里“吃灰”。我们团队后来做智能秤的思路也正是避免手环强连接或导致用户反强连接的逆反心理。

3、附加功能的“喧宾夺主”

   
拆开手环、手表无非是这么一大波计步器、加速度传感器、蓝牙模块,振动马达、三轴传感器等小器件组合,所以类似的组合也产生了类似的功能,无非也是计步、监测睡眠等鸡肋功能,甚至有时候,这些鸡肋功能完全取代了产品原有的主要功能属性。比如手表的主要功能本应是显示时间的,但很显然智能手表用来警报手机、邮件信息等功能已远远掩盖了这点。

   
还有电池续航、防水性差……还有暂时没想到的其它痛点……

   
回到文章开头,三星陆续推出的5款不同型号的智能手表,即使是众所周知的Gear,也不过在其80万台销量的幌子下卖了5万台而已。所以对整个手环、腕表行业而言,能在接下来的市场中掀起一场“手腕革命”还任重道远,还是,期待或于9月问世的iWatch来引领一场或颠覆性的革命吧!

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